所有微商都是卖家。
同样，他们都是合作伙伴，都为自己工作，除了销售成本之外，销售还涉及直接交易转型。研发这些不能直接货币化你会注意到一个好公司必须是一个非常有利可图的公司你听说公司做得不好而且做得很好没有。它不存在
2.没有最低工资的模型销售团队。
为什么大多数传统公司难以成长？其中一个最重要的原因是人才和劳动力成本。很容易得到一千人的军队。作为一家微型企业，它不仅可以节省代理商的工资，还可以让人们自愿销售产品，这很困难。对于公司的传统模式。
林永贵：了解如何使用三种微型企业模式将业务提升到新的水平。
自我裂变模式。
由于每个人都想获得更多利润，他们必须开发自己的设备。在利润的影响下，有些人会选择发展自己的团队。这种行为通常是自律的，不是每个人都有义务，都是志愿者，都是自给自足的，所以这不是公司员工可以做的事情。
因此，微型企业不可能，但值得学习这三种运作模式。
我是林永贵，我分享营销和实践的经验，希望每个人都是繁荣的商业和财务资源正在进行中。
